Warum aufgeschobene Gespräche teurer werden und wann Zurückhaltung trotzdem richtig ist

 Kernthese Ein Leistungsabfall ist allen bekannt, das Gespräch findet nicht statt, weil niemand demotivieren will. Das Papier rechnet vor, was das Warten kostet, und prüft die zweite Annahme dahinter: dass sich die Sache von allein gibt. Es benennt auch den Fall, in dem Zurückhaltung fachlich begründet ist. 

Zielgruppe Führungskräfte mit Personalverantwortung, Vertriebs- und Regionalleitung, Personalentwicklung