Warum das Kirkpatrick-Modell Trainingsentscheidungen in die Irre führt

Kernthese Kirkpatrick ist eine Aufzählung ohne Kausalstruktur; wer von Ebene eins auf Ebene vier schließt, 

optimiert das System auf Teilnehmerzufriedenheit und damit gegen einen Teil dessen, was Lernen erzeugt.

Zielgruppe Personalentwicklung, HR-Steuerung, Weiterbildungscontrolling (erschlossen