Warum dieselbe Erfahrung Mitarbeitende stärkt und Führungskräfte schwächt

Kernthese Wirkungserleben aus der Aufgabe stärkt Mitarbeitende, Bestätigung aus dem Team schwächt 

Führungskräfte, weil Empfänger der Entscheidung und Lieferant der Anerkennung dieselbe Person sind.

Zielgruppe Führungskräfte und deren Vorgesetzte (erschlossen, Selbstprüfungsfragen in Sie-Form)