Warum der Leitsatz genau die Prüfung übersteht, an der das Instrument 360-Grad-Feedback scheitert

Kernthese Dass eine Führungskraft aus allen Richtungen wahrgenommen wird, ohne das selbst zu sehen, ist über Jahrzehnte und in großen Stichproben bestätigt. Dass ein Rundum-Feedbackverfahren die Leistung verbessert, beruht auf einer einzigen Meta-Analyse von 2005 mit Effektstärken zwischen minus 0,04 und 0,15, bis heute nicht repliziert. Das Papier trennt Leitsatz und Instrument. 

Zielgruppe Personalleitung, Verantwortliche für Feedbackverfahren, Geschäftsführung, Coaches