Was Mut im Führungskontext messbar ist, was er kostet und warum die Aufforderung dazu an die Falschen gerichtet ist

Kernthese Die Tür steht immer offen. Auf die Frage, wann zuletzt jemand eine Entscheidung in Frage gestellt hat, folgt ein Vorgang aus dem Vorjahr, und die Person arbeitet heute in einer anderen Abteilung. Das Papier prüft, welche messbaren Konstrukte hinter Mut stehen, und kommt zu einem Ergebnis, das gegen die eigene Karte spricht. 

Zielgruppe Geschäftsführung, Führungskräfte aller Ebenen, Personalentwicklung