Was Vorsätze leisten und warum ihre Wirkung vier Mal kleiner ist als lange angenommen 

Kernthese Am Ende des Workshops nehmen sich neun Führungskräfte dasselbe vor. Sechs Wochen später haben zwei etwas verändert. Die Lücke zwischen Vorsatz und Handlung wird seit den neunziger Jahren vermessen. Die dafür bekannteste Technik hat 2025 eine Korrektur erfahren, die ihre Wirkung deutlich kleiner ausfallen lässt. Das Papier zeigt, was davon bleibt. 

Zielgruppe Geschäftsführung, Personalentwicklung, alle die Workshops und Maßnahmenpläne verantworten