Über den Unterschied zwischen Führungszuschreibung und Führungswirkung 

Kurzthese Anweisungen werden befolgt. Die Befolgung sagt nichts darüber aus, ob etwas geschieht. Dieselbe Person berichtet drei Monate später von einem Projekt, dem alle zugestimmt und in dem niemand etwas verändert hat. Das Papier zeigt, wie viel von beidem die Führungskraft überhaupt erklärt, und nennt die Zahlen, die dagegen sprechen. 

Zielgruppe Geschäftsführung, Bereichs- und Vertriebsleitung, Personalentwicklung