Über Zielkonflikte, die keine sind

Kernthese Kostensenkung und Qualitätsoffensive liegen auf dem Tisch, beide gerechnet, beide begründet. Bei näherer Prüfung waren neunzehn Positionen nie im Konflikt, sie standen nur in zwei Papieren. Der größere Teil dessen, was als Zielkonflikt verhandelt wird, ist ein Darstellungskonflikt. Das Papier zeigt

Zielgruppe Geschäftsführung, Bereichsleitung, Strategie- und Planungsverantwortliche